海喃泥

一、分析是哪一方面的人力资源出现问题。是义工缺乏认知，能力无法胜任工作，还是工作太多义工人数不足？是义工对团队有意见消极怠工，还是义工因为个人原因不能再投入？是职员出现问题（如与骨干义工发生矛盾），还是其它？要根据分析的情况对症下药。

二、对部门的协调人/负责人、义工的投入，合理的对工作进行计划，分配工作。尽量只安排适量的工作，避免把义工工作成为义工的负担

这二点提的对准要点啊,我们的组织要尽快加强常务组的建设吸纳更多更有能力的义工进来