白色杯子

目前要整顿需要管理的组有

1.宣传组－－－确定正午

2.网络组－－目前需要真正的人员

3.论坛组－－不知道有多少志愿者在转帖管理论坛

4.人力组，需要真正能驾起人力管理协调这一块－－－最好号哥能帮手牵手这个忙

5.财务组－－－还需要一名财务人员，这个最好还是专做会计人员来配合手牵手的财务工作，继续招人

6.实地调查组－－－志愿者能真正负责起这一块工作


个人建议，手牵手确实需要这些志愿者来完善开展助学工作

白色杯子

原帖由 海喃泥 于 2007-7-18 20:55 发表


补充一下，还有实物组，巴西木做的很到位，不过最好再有一个固定的志愿者

已经在宁波托人找实物组的志愿者，暂时不公开她的身份，但是相信有人出面，会更好的配合我们的工作

白色杯子

原帖由 巴西木 于 2007-7-18 21:05 发表
那实物组再派个志愿者做负责人，我在实物组打下手做协助工作吧，本人比较适合被人领导啊，呵呵，实在是能力有限，很惭愧

巴西，不是人人都被人领导，只要你去做了，而用心去做了，这就够了，我相信，在实物这一块你们会做的越来越好。。。。。。。。。

白色杯子

原帖由 仑号角 于 2007-7-18 21:08 发表
我只能临时试一下
给我找个搭档

号哥，你是最能行的，可以说在我们手牵手里你是最棒的～～～～·········哈哈，目前没有多于人员可以协调你，用你的真正宽广心胸找人吧

白色杯子

贵州点

资助人管理           助学点学生，学校协调工作管理

林克 贵州地区小组组长                  1.田坝镇－顾鑫  2.梨树镇－－碧云天  3.乐园中，小－－刺谓


重庆点

资助人管理               学生，学校助学点交流管理
尽一份力重庆点负责组长                 云里飞老师

浙江
资助人管理                  学生，学校助学点交流管理
子午线 浙江点负责组长                      胡桃架子


注意：

1.以后在杯子下面的管理的志愿者，资助人管理属于分管组长，前方学校工作，学生的反馈信息，有后续前方志愿者跟就任的手牵手助学点志愿者管理来协调，而后把反馈信息，反馈给资助人管理的认捐组组长，这样联在一起，是一个牵在一起的巡环线

前方志愿者－－反馈信息－－－后方认捐组各地区负责组长，这样以便反馈资助人反馈信息

白色杯子

现在没有云南点······志愿者来管理

白色杯子

手牵手为什么要开今晚的这样论坛会议？
昨晚回去后，整个晚上彻夜未眠，每次一个失败的会议或是一次失败的活动，我的内心总无比的困惑，是失落，无奈，还是我不该走上这样的“不归路”。

当我在手牵手论坛认识了一直在关注我们宁波爱心朋友――尽一份力大哥后，话不去说，他曾是格桑花的资助人，但是一直在关注支持我们的工作是必然的，从宁波的资助人交流会帮我免费联系场地，当手牵手云南的助学点学校邮寄过去了篮球却没有篮球架时，他二话不说的马上把两个篮球架的钱全部打入到了我们的爱心基金，当手牵手在论坛发帖需要印刷信封时，他又把全部要印刷的信封又包了去。就是这样一个大哥，每天在我们论坛关注各项工作，他又推荐我去找正午，直到我知道正午是也我们奉化人时，我才决定去找他，可能是正午看了我的blog后我对手牵手的存在一些最大的困惑――－团队管理，学生管理，资助人管理。
那天他们俩人开玩笑的说：不就是三块“蛋糕”吗？正午问我选择哪一块：我说学生。
是的，我知道，用我的性格是无法来管理团队的，因为我对志愿者的要求太高了（这个高，其实就是大家用心去做就够了，而不是今天想做，明天我才不想做的态度）。资助人，也是需要很好的沟通才能使孩子得到更好长期的资助。

其时也许你认真的阅读下论坛的会议帖就知道，如果一个团队都不能合理的管理，还谈什么条件去开展助学，去发展开辟新的学生，去接管资助人对这些学生的资助。

我想，从我一开始跟碎莲，喃泥，三人牵起手来做助学这项公益活动，在去年我就一直在着急，去年是因为我们学生少，在这个时候，我们三人还能抗，碎莲也在奉化，我还有可以交流的人在，但是现在，他在成都，而工作无比的忙，每晚加班加点，还要每天挤出时间来关注助学工作，很多工作我跟他都是电话沟通的，也是现在，手牵手快两年了，这个两年意味着什么，意味这支团队一直这样散乱做下去，必定有天，只要稍不注意，就会走向死胡同。我知道，我用不着要把我们的团队内部管理说的这么可怕，但是目前的手牵手确实存在这样的情况，我也知道，有人会说，只要大家尽力去做就是了（是的，我认可，我也同意）。如果真能象大家说的尽力去做，这也是我最大的欣慰。


对于昨晚的会议，我怎么也想不明白，这样的三个主题，都讨论不出什么结果。

一、
手牵手团队的管理
二．手牵手各助学点管理
三、手牵手资助人管理

特别是团队管理，有谁知道，目前因为碎莲的离开，很多工作压在我身上，这些工作也是必须得开展的工作，碎莲的离开，不是说要在宁波市区找个负责人，要的是在宁波这边必须的找出一个手牵手驾驮起能带团队人员的工作重要决定人员，手牵手目前有吗？没有，这也是目前的手牵手的工作会议，活动，没有方向的一个错误。也是我此次特向碎莲提取建议的。谁会明白，辛辛苦苦去组织一次活动，一次会议，而后跑到宁波，因为大家关注的助学工作太少，因为的不了解，而得不到大家的了解支持，导致很多要处理的事情而失败，这样的痛心谁会了解。谁都是业余在做助学，我杯子也一样，如果一直得不到他人的了解，他的内心是痛苦加迷茫的。从而我发觉自己，已经严重的影响了我目前的生活跟身心的疲倦。

关于论坛会议，大家不是说要常交流吗？昨晚的参展会议人员是较多，这主要的原因，是大家因为的前一部分工作忙，而对手牵手少了关注，昨晚，我们想再次的呼唤起大家那颗心里的爱，再次的参与到助学工作中来，从而再次建立起管理团队的任务。

到后面，也一个月一次的会议时间都决定不了，也许大家是真的不了解，如果一个团队管理好了，到时只要讨论些重要事务就够了，而不会象昨晚这样，长时间的开会，你们累，我也累，大家都累，这是什么原因呢？还不是团队的管理不作为而导致的。

说了很多很多，不是在发泄，只是请大家了解，一个组织的出面要开会议讨论，必定有他为什么要开会的理由，而需要大家共同来参与讨论，而这个结果，必然是需要一个组织的发展方向而定的，而不是大家的个人想法而去确定的，如果你是新朋友，请大家先去手牵手的手册好好的了解我们这个组织的框架。