向日葵

能否由各元老们或各组成员组成一个类似董事会的决策层。
在各组自行无法处理时，提交决策层。决策层在做出决定前尽量全面地听取各方的意见和观点，然后进行综合权衡，充分讨论后做出决定。做出的决定即是最终意见，不再讨论，不在争论。

若由一个人（无论碎莲之梦或其他某人有着怎样的客观和对事务的了解）来进行最终的协调处理，其实等同于该人享有最高决策权，难免会引发需协调的各方中的任中一方的不理解。

向日葵

当然，对工作组的具体情况还不是很了解。
只是就自己认为在实际工作中可能会存在的问题提出点建议。

向日葵

原帖由 向日葵 于 2007-7-18 19:43 发表
能否由各元老们或各组成员组成一个类似董事会的决策层。
在各组自行无法处理时，提交决策层。决策层在做出决定前尽量全面地听取各方的意见和观点，然后进行综合权衡，充分讨论后做出决定。做出的决定即是最终意 ...

而且由个人去进行全面了解和一一协调，对时间、精力以及态度客观等方面的要求实在有点高要求了。

向日葵

其实决策层和执行层相对独立确实是比较好的模式。
这样能更加客观，不限于具体事务。

那么可以考虑各组负责人在一定的周期（每周或每月）提交工作总结，主要包括工作进展和需提交决策层讨论的事项。提交方式可以通过EMAIL等。
决策层也可在固定的时段进行讨论（如每周四），然后将结果发布，以便各组的工作继续。

向日葵

个人认为现在的网络通信已比较畅通了。
具体操作（如主持开会等）倒是可以通过这些方式得到较好的解决。

当然，定期的见面碰头会还是对事务的了解和解决有很大益处的。

向日葵

关于人选问题，能否另开一个投票贴？
推荐者或自荐者均在该贴内附上人选的基本情况等信息，以便大家投票。

在本周内对推荐人选进行意向了解。

然后下周内请大家完成投票。

向日葵

毕竟大的原则大家基本都同意了，而具体人选的推选需要一个了解过程。

个人认为这样的网络会议（包括以后的决策层会议）应该坚持，会议的目的是确定原则，而不是就事论事，原则是为了以后类似事件的参照执行。
即类似于确定文件。

大家在会后需要做的就是参照文件精神执行。

向日葵

原帖由 海喃泥 于 2007-7-18 20:11 发表
既然大家都同意以投票的方式来选,那这个问题可以到些结束,到时候把自荐的推荐的基本信息通过站内短信或EMAIL发到常务组就OK

其实常务组的各位也比较辛苦。
所以建议还是由大家在专贴内跟贴，常务组的工作人员最后统一编号并将信息编辑到该专贴的第一层帖子里，以便大家查阅。

常务组需要做的除了上面提到的编辑工作外，还有：
1、就是统一规定题名格式，以便参差不期；
2、对被推选者的意向了解；
3、在群内广泛发布通知，号召大家投票。

向日葵

抱歉在第2个议题开始后，还罗嗦了下关于第1个议题的问题

向日葵

原帖由 海喃泥 于 2007-7-18 20:16 发表
支持!只是希望这是一项制度而不是一种形式,能通过这样的会议确实地解决一些实际的问题

赞成。
建议每次还是能确定主要的议题并事先公布，以便大家有备参会。
避免会议内容太分散，达不到共同进步的目的。