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手牵手组织管理制度：人力组的职能划分，论坛组与网络组的合并，联络组的职能优化手牵手爱心联盟手册：关于手册中资料信息的更新以及说明
手牵手志愿者管理制度：关于临时志愿者申请考核为正式志愿者的说明，以及志愿者工作培训教程
实物组：申请表以及捐赠中常见问题的更新，完善‘图书项目实地调查表’，完善手牵手物品捐赠统计表工作
宣传组：资料更新完善修补，出正式版，同时关于一些活动信息资料的连接分类做好统计助学款发放制度：关于财务制度中助学款发放的完善
认捐组：助学协议书中，增加资助人是否愿意公开个人信息给受资助学生的选项，以便前方志愿者鼓励孩子主动于资助人沟通
联络组：助学点相关表格的完善整理网络组：根据志愿者请假或其他情况调整论坛斑竹管理人员
人力组：重新更新志愿者通讯录 以上工作，除了组织管理制度、组织手册由常务组整理完善外，志愿者管理制度由呵呵和晓燕完成，其余工作由人力组根据各组负责人或联系相关志愿者进行完善，沟通后完善的最终稿请分别发志愿者交流区。以上工作初稿要求在4月20日前完成。
备注：呵呵和晓燕共同开展人力组相关工作，仑号角因为工作关系缘故，暂时停止相关手牵手人力组的管理工作。 简述
人力组的职能：根据常务组总体工作计划，把具体工作分配到不同工作组以及相关志愿者，同时跟踪落实相关工作的完成情况，并登记备案。负责志愿者的招募，考核，培训以及工作安排。 手牵手组织管理制度将立即更新人力组工作职能说明
手牵手常务组
2008年3月29日
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发表于 2008-3-29 14:56
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